Il Giappone sta affrontando da tempo la crisi demografica; ora Tokyo, la sua città più grande, cercherà di risolvere il problema con qualcosa di nuovo: la settimana lavorativa di quattro giorni.
A partire da aprile il governo metropolitano di Tokyo, considerato tra i maggiori datori di lavoro del Paese, è pronto a consentire ai propri dipendenti di lavorare solo quattro giorni alla settimana. E sta anche implementando una nuova politica di “congedo parziale per l’assistenza all’infanzia”, che consentirà ad alcuni dipendenti di lavorare due ore in meno ogni giorno. L’obiettivo è aiutare i dipendenti che sono genitori a bilanciare assistenza all’infanzia e lavoro, ha affermato il governatore di Tokyo +Yuriko Koike.
“Continueremo a rivedere gli stili di lavoro in modo flessibile per garantire che le donne non debbano sacrificare la propria carriera a causa di eventi della vita come il parto o l’educazione dei figli”, ha affermato Koike in un intervento questa settimana durante la sessione ordinaria dell’Assemblea metropolitana di Tokyo, come riferisce il ‘Japan Times’.
Le nuove politiche sul lavoro arrivano mentre il tasso di natalità in Giappone ha raggiunto il minimo storico all’inizio di quest’anno. Da gennaio a giugno, il Paese ha registrato appena 350.074 nascite, in calo del 5,7% rispetto allo stesso periodo del 2023 secondo il ministero della Salute, del Lavoro e del Welfare.
Il tasso di fertilità totale del Paese, ovvero il numero di figli che una donna ha nel corso della sua vita, era pari a 1,2 nel 2023 e a Tokyo il tasso di natalità era ancora più basso, pari a 0,99. Per mantenere una popolazione sostanzialmente stabile, è necessario un tasso di natalità di 2,1, secondo l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (Ocse). L’età media di un cittadino giapponese è di 49,9 anni, stando alla Central Intelligence Agency. Negli Stati Uniti l’età media è di 38,9 anni.
Il Giappone ha adottato misure drastiche per invertire il suo basso tasso di natalità. A partire dagli anni ’90, il governo ha chiesto alle aziende di offrire un generoso congedo parentale, ha aggiunto sussidi per l’asilo nido e ha iniziato a offrire pagamenti in contanti ai genitori. All’inizio di quest’anno, poi, il governo di Tokyo ha anche lanciato un’app di incontri per aiutare le persone single a trovare un partner e sposarsi.
Tuttavia il tasso di natalità si è costantemente ridotto negli ultimi otto anni, secondo i dati governativi. Passare alla settimana di quattro giorni potrebbe aiutare ad affrontare alcuni dei problemi principali associati alla cultura del lavoro in Giappone, che può gravare in particolar modo sulle lavoratrici. Basti pensare che il divario tra uomini e donne, quando si tratta di lavori domestici, è uno dei più grandi tra i Paesi Ocse, con le donne in Giappone che svolgono cinque volte più lavoro non retribuito, tra cui assistenza all’infanzia e agli anziani, rispetto agli uomini, secondo il Fondo monetario internazionale.
Più della metà delle donne che hanno avuto meno figli di quanto avrebbero desiderato ha affermato che la causa è stata proprio l’aumento dei lavori domestici che un altro figlio avrebbe portato con sé, secondo il FMI.
In alcuni casi, passare a una settimana lavorativa di quattro giorni ha dimostrato di migliorare l’equità nei lavori domestici. Gli uomini hanno dichiarato di aver dedicato il 22% di tempo in più alla cura dei bambini e il 23% in più alle faccende domestiche durante una sperimentazione condotta in sei Paesi da 4 Day Week Global, che sostiene questo tipo di approccio.
Ci vorrebbe un grande cambiamento sociale affinché la settimana lavorativa di quattro giorni prenda piede davvero, ma anni di esperimenti hanno dimostrato che lavorare un giorno in meno a settimana migliora la produttività e il benessere dei dipendenti, ha affermato Peter Miscovich, responsabile globale del futuro del lavoro presso la società di servizi immobiliari JLL.
“Il lato positivo di tutto ciò è stato meno stress, meno burnout, un riposo migliore, un sonno migliore, meno costi per i dipendenti, livelli più elevati di attenzione e concentrazione durante l’orario di lavoro e, in alcuni casi, un maggiore impegno nei confronti dell’organizzazione”, ha detto Miscovich a Fortune.
Sebbene i test sulla settimana lavorativa di quattro giorni, come quello previsto a Tokyo, possano essere innovativi, potrebbero non essere la soluzione, ha affermato invece Julia Hobsbawm, fondatrice di Workathon e autrice del libro “Working Assumptions: What We Thought We Knew About Work Before Covid and Generative AI – And What We Know Now”.
“Credo fermamente che non esista una soluzione adatta a tutti”, ha detto Hobsbawm a Fortune. “In un periodo di crescente flessibilità nelle pratiche lavorative, sia tecnologiche che umane, non si può semplicemente dire che” la settimana lavorativa di quattro giorni “sia una soluzione che vada bene per tutti”.
L’articolo originale è su Fortune.com
FOTO: BUDDHIKA WEERASINGHE—GETTY IMAGES
