In mezzo al rumore della crescente richiesta di flessibilità lavorativa da parte dei dipendenti, un recente studio suggerisce che i dirigenti non devono precipitarsi ad accogliere ogni richiesta. Esiste infatti un gruppo significativo di dipendenti che apprezza la struttura di un lavoro tradizionale dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 5.
Gallup ha pubblicato i risultati di un sondaggio condotto su 18.943 lavoratori americani, da cui è emerso che il 50% dei lavoratori preferirebbe avere un orario di lavoro tradizionale piuttosto che scegliere di entrare e uscire dal lavoro quando è più produttivo. Per i colletti bianchi, in particolare, la percentuale scende leggermente al 45%.
“Una percezione comunemente errata che i leader hanno del lavoro flessibile è che i dipendenti vogliano mescolare la vita lavorativa e quella personale durante la giornata”, ha scritto di recente Jeremie Brecheisen, direttore generale della CHRO Roundtable di Gallup, in un op-ed per l’Harvard Business Review. Naturalmente, i leader non possono ignorare l’altra metà dei lavoratori che desiderano che lavoro e vita si fondano senza soluzione di continuità.
Anna Lundstrom, amministratore delegato di Nespresso nel Regno Unito, ha dichiarato in precedenza a Fortune che permettere al lavoro di entrare e uscire dalla sua giornata le permette di essere all’altezza del suo lavoro senza essere confinata a una scrivania. Invece di cercare di dividere lavoro e vita in un rigido 50 e 50, si sforza di ottenere una fluidità tra lavoro e vita privata. Allo stesso modo, Thasunda Brown Duckett, presidente e amministratore delegato della società di servizi finanziari TIAA, che fa parte della Fortune 500, pensa di essere una mamma migliore per aver ammesso che “l’equilibrio tra lavoro e vita privata è una bugia”.
I genitori che lavorano, in particolare, a prescindere dalla loro posizione nella gerarchia aziendale, hanno beneficiato in modo significativo del fatto che i datori di lavoro hanno abbandonato i rigidi orari di inizio e fine lavoro all’indomani della pandemia e hanno abbracciato l’etica del “lavorare quando si è produttivi”.
In definitiva, non bisogna trascurare lo scollamento tra ciò che i lavoratori vogliono e ciò che i loro capi pensano che vogliano. I ricercatori della Gallup hanno concluso che l’approccio migliore per scoprire se i lavoratori apprezzano o meno le politiche di lavoro flessibile disponibili (o la loro mancanza) è semplice: Chiedere.
L’articolo originale è disponibile su Fortune.com
