Steve Jobs è stato a lungo una fonte di ispirazione per altri leader. Al momento della sua morte, avvenuta nel 2011, il suo patrimonio ammontava secondo le stime a 10,2 mld di dollari, eppure predicava che il denaro non era una priorità assoluta.
“Avevo un milione di dollari a 23 anni, più di 10 a 24 anni e oltre 100 milioni a 25 anni, e non era così importante”, ha dichiarato Jobs in un documentario della Pbs del 1996. Questo sentimento è rimasto valido per tutta la vita di Jobs, che ha vissuto in modo piuttosto modesto considerando la sua vasta ricchezza. Anche quando era Ceo di Apple, azienda che occupa la terza posizione della Fortune 500, affittava la sua auto e viveva in una casa “sobria” a Palo Alto, in California, secondo Abc News.
Jobs era più preoccupato di avere un impatto attraverso il suo lavoro e allo stesso tempo di godersi la vita. Poco prima di morire a causa di un cancro al pancreas, Jobs avrebbe detto all’amministratore delegato della Disney Bob Iger di fare lo stesso.
Quasi un decennio dopo, quel consiglio era nella mente di Iger mentre contemplava il suo futuro alla Disney, secondo un rapporto del New York Times che descrive il suo abbandono del ruolo di Ceo nel 2020 e il suo brusco ritorno due anni dopo. Secondo il Times, il defunto Ceo di Apple avrebbe detto a Iger di non rimanere troppo a lungo alla Disney e di godersi le cose belle della vita.
Apple non ha risposto alla richiesta di Fortune di commentare il consiglio di Jobs. Nel 2021, Iger ha dichiarato alla Cnbc di essersi dimesso dalla carica di Ceo quando ha avuto la sensazione di essere diventato troppo sprezzante nei confronti di altri punti di vista. “Con il tempo, ho iniziato ad ascoltare meno e a tollerare un po’ meno le opinioni altrui, forse perché sono diventato un po’ più sicuro di me stesso, cosa che a volte accade quando ci si costruisce”, ha dichiarato. Sebbene Iger abbia lasciato il suo posto di Ceo nel 2020, non si è allontanato completamente dalla Disney. È rimasto presidente e ha continuato a partecipare alle operazioni della società.
Ciò ha causato attriti con il suo sostituto scelto come amministratore delegato, Bob Chapek. Il consiglio di amministrazione ha infine licenziato Chapek e ha richiamato Iger nel 2022. “Quando le due persone al vertice di un’azienda hanno un rapporto disfunzionale, non c’è modo che il resto dell’azienda sotto di loro possa essere funzionale”, ha scritto Iger nella sua autobiografia del 2019 ‘The ride of a lifetime: lessons learned from 15 years as Ceo of the Walt Disney Company’. “È come avere due genitori che litigano in continuazione”.
I rappresentanti della Disney e di Iger non hanno risposto alla richiesta di commento di Fortune. Nel frattempo, Iger si sta avvicinando alla fine del suo secondo mandato come amministratore delegato. È così desideroso di andare in pensione che è “ossessionato” dalla ricerca del suo sostituto, come ha dichiarato a Kelly Ripa in un podcast pubblicato il 21 agosto su Spotify.
“Credo che si possa dire che penso sempre alla successione dell’amministratore delegato”, ha dichiarato. “Potrei dire che ‘ne sono ossessionato’ sarebbe probabilmente un eufemismo e, in effetti, il consiglio di amministrazione e io abbiamo stabilito, al mio ritorno, che questa sarebbe stata una delle nostre maggiori, se non la più grande priorità”.
Jobs e Iger sono diventati amici quando Jobs ha venduto il suo studio di animazione Pixar a Disney nel 2006, secondo quanto riportato nel libro di memorie di Iger. Jobs era anche uno dei principali azionisti della Disney e membro del consiglio di amministrazione.
“Ho avuto la fortuna di avere un rapporto con lui e di instaurare una relazione commerciale e di amicizia che è diventata molto speciale”, ha detto Iger, parlando di Jobs, in un’intervista del 2018 a Goldman Sachs. “Ho imparato molto da lui”. Jobs non è noto solo per i suoi progressi tecnologici, ma anche per i suoi consigli di management e di business.
“La leadership è avere una visione – ha detto Jobs in un’intervista negli anni ’80 – essere in grado di articolarla in modo che le persone intorno a te possano capirla e ottenere un consenso su una visione comune”.
L’articolo originale è disponibile su Fortune.com
Crediti foto: Justin Sullivan – Getty Images
