Il 4 luglio è un giorno di cibo, festeggiamenti e fuochi d’artificio negli Stati Uniti, che celebrano l’approvazione della Dichiarazione di Indipendenza nel 1776. Ma questo giorno commemora anche qualcos’altro.
La celebrazione del Giorno dell’Indipendenza è un’opportunità per riflettere sul Paese, sui progressi fatti e sul lavoro che da fare per rafforzare la democrazia e le comunità mentre guardiamo al futuro.
Come un’impresa di successo, la democrazia funziona solo quando tutte le sue componenti funzionano bene. Le stesse competenze che hanno dato vita a questo grande esperimento, stimolano l’ispirazione e l’innovazione necessarie per idee rivoluzionarie e una crescita economica continua. In altre parole, l’educazione civica è una competenza imprenditoriale del 21° secolo.
Educazione civica e skill durevoli
Il pensiero critico, la risoluzione dei problemi, la negoziazione, la curiosità, l’adattabilità, l’assunzione di rischi condivisi e altre cosiddette “competenze trasversali” sono sempre più “competenze durevoli” perché non c’è nulla di soft in esse. Infatti, da un recente sondaggio di LinkedIn è emerso che per nove dirigenti globali su 10 siano più importanti che mai sul posto di lavoro.
Collaborazione e condivisione del rischio, facilitare e prendere decisioni richiede che le persone lavorino insieme. Che si tratti di gestire un seggio elettorale il giorno delle elezioni o di far parte di un comitato municipale, il percorso per portare a termine le cose include lavorare con altri che potrebbero avere opinioni e idee molto diverse dalle nostre.
Sul posto di lavoro è probabile che incontriamo persone diverse da noi. Se i membri del team con opinioni e prospettive diverse possono lavorare insieme in modo rispettoso ed efficace, le organizzazioni vincono. Ci si può aspettare che le aziende e i team esperti in competenze durevoli offrano un maggiore morale dei dipendenti, un migliore servizio o qualità del prodotto e una maggiore innovazione.
Disinnescare i conflitti e risolvere i problemi
L’incapacità di comprendere come funziona il nostro governo impedisce alle persone di trovare un terreno comune su questioni fondamentali. Questa mancanza di conoscenza fomenta divisione, frustrazione e, in ultima analisi, inciviltà e incapacità di comunicare efficacemente con gli altri, soprattutto con coloro che vedono il mondo in modo diverso.
Tuttavia, quando le persone hanno una comprensione condivisa delle organizzazioni e dei processi, possono ascoltare le argomentazioni degli altri e formulare motivazioni forti. In tal modo, possono utilizzare meglio la ragione per scendere a compromessi e gestire i conflitti.
Affinare le capacità di negoziazione
Pensate al modo in cui spesso si elaborano le norme: qualcuno ha un’idea per il cambiamento. Altri potrebbero non essere d’accordo. In un mondo ideale, si discutono le differenze, si trova un terreno comune e si elaborano proposte legislative rese più forti dai vari punti di vista.
I manager sono sempre più preoccupati per la riluttanza dei membri del loro team a scendere a compromessi e per l’incapacità di sedersi insieme e raggiungere un accordo. Secondo molti resoconti, i padri fondatori degli Stati Uniti avevano opinioni estremamente divergenti e discutevano ferocemente. Tuttavia, sono stati in grado di raggiungere compromessi che sono diventati il fondamento della nazione.
Formare il pensiero critico
Sebbene a volte sia accolto con disappunto, far parte di una giuria è uno dei modi più importanti con cui i cittadini partecipano al sistema di governance americano. Per essere un buon giurato è necessario valutare le prove, mettere in discussione i nostri preconcetti e porre buone domande. Sono dunque le stesse capacità di pensiero critico necessarie per prendere decisioni organizzative chiave.
Leader si diventa
Comprendere e partecipare al modo in cui viene gestito il governo insegna come operare in sistemi complessi, gestire il cambiamento e usare il buon senso e la ragione per raggiungere un obiettivo. In breve, l’impegno civico crea leader in grado di applicare tali competenze in una miriade di modi, anche sul posto di lavoro.
Le imprese possono intraprendere passi piccoli ma significativi per promuovere l’impegno civico. Ad esempio, i datori di lavoro possono offrire ai propri dipendenti del tempo libero per prestare servizio come addetti ai sondaggi durante le elezioni. Oppure possono supportare i dipendenti selezionati per far parte delle giurie popolari, fornendo risorse per aiutarli a prepararsi per i loro compiti. Possono anche proporre esperienze per conoscere le basi dell’educazione civica, consentendo ai dipendenti di saperne di più su come funziona il nostro governo e su come possono partecipare in modo significativo. La Fondazione della Camera di Commercio degli Stati Uniti gestisce una delle numerose iniziative di questo tipo che aiutano i datori di lavoro a migliorare le competenze civiche all’interno dei loro team.
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