Il nuovo leader britannico, Sir Keir Starmer, è stato accusato di essere “un primo ministro part-time” dopo aver annunciato, prima di vincere le elezioni, che punterà a staccare la spina alle 18 del venerdì.
Il neoeletto ha infatti recentemente rivelato che, per anni, ha ‘protetto’ quel tempo per trascorrerlo con la sua famiglia. Starmer ha un figlio di 16 anni e una figlia di 13 e non ha intenzione di abbandonare questa abitudine perché, a suo avviso, lo renderebbe un politico migliore.
“Non credo alla teoria secondo la quale si è più bravi a prendere decisioni se non ci si concede lo spazio per fare il papà e divertirsi con i propri figli”, ha detto il leader del Partito Laburista a Virgin Radio la scorsa settimana.”In realtà, mi aiuta. Mi allontana dalla pressione, mi rilassa e penso che, in realtà, non solo è quello che voglio fare come padre, ma è anche meglio”.In politica, “alcuni pensano che se riempi la tua agenda 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e non fai nient’altro, questo ti rende un decisore migliore”, ha aggiunto il 61enne, un passato da procuratore. “Non sono d’accordo. Penso che si debba trovarsi uno spazio”.
Dopo le sue dichiarazioni, l’opposizione ha etichettato Starmer, sui social media, come “primo ministro part-time”.Nel frattempo, il suo predecessore, Rishi Sunak – che è più ricco del re d’Inghilterra e ha ricoperto la carica di premier dal 2022 fino a quando non ha perso le elezioni della scorsa settimana – ha sbottato: “Non ho mai finito alle sei”. Downing Street ha rifiutato la richiesta di commento di Fortune.
L’equilibrio tra lavoro e vita privata nella leadership è raro
A nessuno piace lavorare fino a sera o nei fine settimana. L’unico problema? Come ha sottolineato Sunak (e molti altri CEO citati da Fortune), essere un leader non è un lavoro normale con orari dalle 9 alle 17. Doug Baird, CEO di New Street Consulting Group, spiega a Fortune che il ritmo del mondo è cambiato radicalmente e che i leader devono essere sempre attivi se vogliono tenere il passo con gli standard elevati di oggi. “È interessante che Sir Kier Starmer abbia l’obiettivo di non lavorare oltre le 18 del venerdì, ma la leadership non è così”, ha aggiunto. “Sospetto che la maggior parte dei leader nel mondo degli affari si sia fatta una risatina di fronte a questa scadenza irrealistica che si è costruito da solo. Ci sarebbe la segreteria telefonica se un leader mondiale lo chiamasse?”.
Ma, realisticamente, c’è una grande differenza tra l’essere disponibile e l’essere al lavoro. “Non mi aspetterei che si mettesse fuori ufficio”, afferma Lewis Maleh, CEO dell’agenzia globale di reclutamento di dirigenti Bentley Lewis, aggiungendo che i leader devono trovare un equilibrio tra la reperibilità e la disconnessione per il bene della loro salute e di quella dell’azienda o, in questo caso, del Paese. “Credo sia importante per i leader proteggere le proprie energie e gestire il proprio tempo nel modo giusto”, aggiunge. “La strada è lunga e la posizione di CEO è totalizzante. Se non ci si prende cura di se stessi, come si può fare per gli altri?”.
Un leader in burnout non fa bene a nessuno
Il burnout è l’epidemia aziendale dei giorni nostri. Mentre i giovani lavoratori sono i più in difficoltà con la loro salute mentale sul posto di lavoro, anche i manager vivono sensazioni di burnout. Barnaby Lashbrooke, amministratore delegato dell’azienda di assistenti virtuali Time Etc, racconta a Fortune di aver “smesso senza vergogna” di lavorare il venerdì dopo aver fatto le sue 35 ore (con pause regolari), perché il fatto di lavorare 100 ore a settimana quando ha fondato l’azienda ha causato un danno alla sua salute fisica e mentale. “Se non ci si prende il tempo per staccare, non si può pensare di funzionare in modo ottimale a lungo termine”, dice per esperienza. “Anche se un Primo Ministro è tecnicamente sempre reperibile, un leader in burnout non è in grado di prendere buone decisioni”.L’intera forza lavoro beneficia dell’effetto a cascata di un leader che dà priorità all’equilibrio tra lavoro e vita privata, per cui numerosi amministratori delegati ed esperti di leadership hanno dichiarato a Fortune che la posizione di Starmer sul lavoro 24 ore su 24, 7 giorni su 7, costituisce un buon esempio di standard lavorativi sani.
“Siamo tutti abituati a vedere leader che si alzano alle 4 del mattino, poi vanno in palestra per un allenamento intenso, prima di svolgere un paio d’ore di lavoro prima delle 7”, afferma Amrit Sandhar, CEO e fondatore della società di consulenza sul lavoro &Evolve. “Sembra che non abbiano un interruttore di spegnimento, dato che lavorano fino a notte fonda e nei fine settimana”.Sandhar suggerisce che l’indicazione di Starmer di programmare tempi di inattività dedicati dimostra che ha l’intelligenza emotiva per capire che il suo modo di lavorare determina il modo in cui gli altri lavorano.”Quando i leader si prendono del tempo per stare con la propria famiglia, è un messaggio per tutti gli altri: siate il meglio che potete essere al lavoro e, quando lasciate il lavoro, concentratevi sugli aspetti della vostra vita che contano davvero”.
Questa storia è stata pubblicata originariamente su Fortune.com
